7月14日，旅游集團(tuán)召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。

年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情使旅游行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)，集團(tuán)主要業(yè)務(wù)全部停業(yè)，企業(yè)收入大幅下降，資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重困難，生存遇到重大危機(jī)。面對(duì)挑戰(zhàn)，集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策部署，按照市國(guó)資兩委要求，第一時(shí)間部署推動(dòng)疫情防控和復(fù)工復(fù)市工作，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)防控措施，同時(shí)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，組織廚師團(tuán)隊(duì)赴武漢為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)，贏得醫(yī)務(wù)人員贊揚(yáng)和當(dāng)?shù)卣迷u(píng)，積極推動(dòng)酒店賓館配合當(dāng)?shù)卣袚?dān)隔離觀察點(diǎn)任務(wù)。在抓疫情防控的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，一企一策、分期分批推進(jìn)復(fù)工復(fù)市，加大融資力度，加強(qiáng)資金集中管控，協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)混改、三項(xiàng)制度改革、集團(tuán)信息化建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。上半年，集團(tuán)系統(tǒng)無(wú)職工感染新冠病毒、未發(fā)生疫情防控失責(zé)問(wèn)題、未發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，酒店、旅游等業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，疫情防控和復(fù)工復(fù)市取得階段性成效。

下半年，集團(tuán)明確“保工資、保企業(yè)、?；具\(yùn)營(yíng)”為 核心任務(wù)，推動(dòng)六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是把疫情防控作為各項(xiàng)工作的前提，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，切實(shí)把常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是加大融資力度，積極爭(zhēng)取金融政策擴(kuò)大融資規(guī)模，通過(guò)預(yù)售、預(yù)收、資源置換、資產(chǎn)變現(xiàn)等手段換取現(xiàn)金流、生存時(shí)間和空間；全面推行企業(yè)開源節(jié)支舉措，重點(diǎn)安排好資金計(jì)劃，保證現(xiàn)金流安全。三是深化三項(xiàng)制度改革，根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)際，重新核定崗位及人員編制，合規(guī)合法壓縮人員編制，降低工資總額。四是加快與現(xiàn)有戰(zhàn)投對(duì)接協(xié)調(diào)，同時(shí)調(diào)動(dòng)各方資源和力量，尋找更多的戰(zhàn)略投資者。五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，盤活存量，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)旅行社轉(zhuǎn)型、酒店?duì)I銷推廣、康寧津園公寓銷售和品牌輸出等重點(diǎn)項(xiàng)目。六是實(shí)施集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量工程”，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控體系建設(shè)，全面提升企業(yè)管控水平。

（供稿：集團(tuán)黨群工作部 2020年7月17日）