汽車公司對(duì)公司防疫方案進(jìn)行調(diào)整，完善突發(fā)應(yīng)急處置措施。一是將公司管理人員劃分為A、B兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，預(yù)防一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，另一團(tuán)隊(duì)及時(shí)頂替上崗，做到上傳下達(dá)，保證工作順暢。二是全面盤點(diǎn)現(xiàn)有的防疫物資，如防護(hù)服、N95口罩、消毒液等按需補(bǔ)充，做到儲(chǔ)備充足。三是加強(qiáng)各部門一日兩次的職工狀態(tài)報(bào)告，隨時(shí)掌握所屬員工狀態(tài)，并指定專人負(fù)責(zé)每天匯總上報(bào)公司和集團(tuán)。四是加強(qiáng)員工防疫意識(shí)，切實(shí)履行每日消殺程序，嚴(yán)格進(jìn)出公司和對(duì)上下車乘客的掃碼、亮碼、測(cè)溫工作。同時(shí)，鼓勵(lì)家住北辰、河北區(qū)的員工，積極參與下沉到社區(qū)志愿者服務(wù)工作中。五是嚴(yán)格落實(shí)值班值守，隨時(shí)調(diào)整值班人員，確保全市“大篩”時(shí)不空崗、漏班。

新遠(yuǎn)公司按照集團(tuán)部署安排，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全面落實(shí)。一是啟動(dòng)疫情防控工作機(jī)制，組建疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確AB工作組工作責(zé)任，按照“一日一報(bào)告”疫情分析研判機(jī)制，督促工作組嚴(yán)格按照工作責(zé)任，各司其職，密切配合，全力推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。二是組織全面摸排核查，嚴(yán)格信息報(bào)送，建立“一人一檔”，做好每日“兩碼”上報(bào)和上、下午兩次核酸結(jié)果統(tǒng)計(jì)，了解全員動(dòng)態(tài)，對(duì)于涉疫人員，要求積極配合所屬社區(qū)管理，精準(zhǔn)填報(bào)表冊(cè)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)。三是加大保障力度，由綜合部統(tǒng)一采購(gòu)緊缺防控物資，充分保障藥品、防護(hù)用品等物資需求。對(duì)工作場(chǎng)所嚴(yán)格做到“一日一清潔，一日一消毒”。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過微信群每日通報(bào)疫情工作動(dòng)態(tài)及有關(guān)疫情知識(shí)，提升了職工知曉率，為疫情防控工作提供了輿論保障。五是認(rèn)真做好值班值守工作，做好工作協(xié)調(diào)，全力推動(dòng)工作落到實(shí)處。

津食集團(tuán)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防疫要求和措施。一是對(duì)辦公區(qū)域做好日常的消殺，對(duì)到崗員工認(rèn)真做好登記、掃碼、亮碼、測(cè)溫管理；要求全體員工非必要不外出，盡量保證兩點(diǎn)一線，辦公室每日做好核酸檢測(cè)情況的統(tǒng)計(jì)，確保準(zhǔn)確掌握全體員工的情況。二是對(duì)疫情居家隔離的員工或管控、封控區(qū)范圍內(nèi)無法到崗的員工，要求嚴(yán)格按照本社區(qū)防疫有關(guān)要求，配合社區(qū)檢測(cè)，遵守相對(duì)靜止要求。三是班子成員和部門負(fù)責(zé)人設(shè)A、B角，嚴(yán)格做好值班值守，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是嚴(yán)格按照和平區(qū)疫情防控指揮部防控要求，做好商戶停業(yè)工作，落實(shí)好防疫責(zé)任。組織員工對(duì)街內(nèi)、街外加強(qiáng)巡查，并進(jìn)行消殺。五是組成黨員突擊隊(duì)，如有緊急情況聽從社區(qū)的志愿服務(wù)安排。