集團總部各支部結合崗位職責

為集團高質量發(fā)展做貢獻

集團總部四個黨支部分別組織改革創(chuàng)新發(fā)展大討論活動，廣大黨員結合崗位職責，圍繞拓展經營思路、強化集團管控、防范化解各類風險、發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用等工作提出意見建議。集團黨委書記、董事長左堅參加第一黨支部討論，結合大討論主題，為支部黨員詳細介紹集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略和“三五十”發(fā)展目標，要求集團上下共同努力，建設國內一流文旅和康養(yǎng)產業(yè)專業(yè)化集團公司，建立4個專業(yè)化運營公司，成為國有資產整合的專業(yè)化承接運營平臺（以海河游船公司為基礎，整合文化旅游資源，成為文化旅游專業(yè)運營公司；以推廣拓展康寧津園健康養(yǎng)老模式為依托，整合全市健康養(yǎng)老資源，成立天津市康養(yǎng)集團，成為健康養(yǎng)老專業(yè)化運營公司；以津旅酒店和物業(yè)為基礎，整合資源，建成酒店、物業(yè)專業(yè)化運營公司；探索旅游支持鄉(xiāng)村振興相結合，建立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專業(yè)化運營公司），實現(xiàn)“三年做優(yōu)、五年做強、十年做大”的戰(zhàn)略目標。大家表示要結合本職崗位，為集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略和“三五十”發(fā)展目標做出貢獻。

康寧津園讓更多老人享受新型養(yǎng)老服務 

泊泰公司圍繞旅游集團“1+4”高質量發(fā)展戰(zhàn)略，以“爭創(chuàng)一流康養(yǎng)企業(yè)、努力實現(xiàn)高質量發(fā)展”為主題開展改革創(chuàng)新發(fā)展大討論。在討論中，干部、職工充分結合公司實際踴躍發(fā)言，提出建議。一是堅持常態(tài)化疫情防控，確保園區(qū)會員和職工健康平安。二是提高經濟效益、提升經營質量。加強成本控制、做好預算管理，擴大市場營銷、大力推銷新產品，提升資產質量、做好輕資產上市準備。三是加速項目推動、提升品牌價值。放大康寧優(yōu)勢、價值，參建康養(yǎng)集團；推進復制推廣項目落地和養(yǎng)老服務進社區(qū)；設立康養(yǎng)產業(yè)研發(fā)中心，建設康養(yǎng)人才咨詢服務基地，申報國家級高技能人才基地；對泊泰醫(yī)院、泊泰酒店進行功能調整；設立老年輔具研發(fā)體驗中心；進行“數(shù)字康寧”建設，完成數(shù)字化管理升級；推進泊泰公司、康養(yǎng)職業(yè)培訓學?；旄模m時推動員工持股試點。四是推進標準化建設，完善23項公司制度，編寫10項“服務操作手冊”，參與制定6項外部標準和2項天津市地方標準，發(fā)揮知識產權的經濟效益。